© 2016 Валерий Клешнёв, член исполкома Санкт-Петербургского гребного общества (СПбГО)

Часто слышим сетования на то, что «гребля у нас умирает», что «грести некому», отбирать талантливых гребцов не из кого, а потому и результаты падают. А некоторые не только это слышали, но и сами часто повторяли, добавляя при этом: «Вот, помню, в мои годы…». Спорить с такими утверждениями бесполезно, поскольку они имеют под собой более, чем веские основания – так оно и есть на самом деле, с массовостью гребли дела у нас обстоят, мягко говоря, не очень хорошо. Конечно, об «умирании» речь пока не идет, в последние годы даже предпринимались массированного вливания в «больного» новых сил и средств, проводились масштабные мероприятия по «пропаганде и агитации за греблю». Вспомним, хотя бы, Президентские Регаты, которые с большой помпой стали проводить с 2010 г. Где они сейчас? Все это как-то прошло «мимо кассы» и значительного притока в массовую греблю не наблюдается: как гонялось на российских и местных регатах по паре сотен гребцов, так все и происходит. И при почти полном отсутствии зрителей.

Эти наши скудные и унылые регаты резко контрастируют с тем, то можно видеть в «гребущих» странах. Вот, недавно, в Лондоне на Темзе прошел традиционный мартовский гандикап восьмерок в котором, традиционно, участвовало более 400 команд, и это при том, что заявки ограничены, иначе бы заявились все 800. По берегам во время таких гонок – яблоку негде упасть. Такие регаты освещаются по телевидению и радио, фото гребцов публикуют на первых полосах газет, как недавно The Times поместила на первой странице фото тонущей кембриджской восьмерки во время «Гонки Лодок». А что говорить о еще более масштабных мероприятиях, таких, как Хенлейская регата или Head of the Charles в американском Бостоне, которые собирают до полумиллиона зрителей.

Тот, кто считает, что обозначенная выше разница врожденная, а не приобретенная и у нас ничего измениться не может потому, «что у нас такого не будет никогда», может закончить чтение здесь и заняться другими делами. Я считаю, что для каждого явления есть объективные и закономерные причины, понимая которые и целенаправленно действуя в правильном направлении, можно добиться желаемого результата. В данной заметке я хотел бы остановиться на двух моментах, которые способствуют позитивному развитию массовой гребли: 1) мотивации через регаты и 2) проблеме «груза побед».

1.  Мотивация через регаты

Логика очень простая и заблудиться в ней невозможно, если только не стараться заблудиться специально. Что такое массовая гребля? Это наличие большого количества гребцов, которые регулярно приходят на тренировки и участвуют в соревнованиях. Это – ясно.

Сколько из них может быть гребцов высокого уровня? «Перспективных», подающих надежды стать чемпионами? Всем понятно, что таких много быть не может – несколько процентов, в лучшем случае. Это – тоже аксиома.

А что делать остальным? Какая у них может быть мотивация приходить на тренировки, тратить свое время и силы? Ради чего они будут это делать? Ради того, чтобы выйдя раз-два в год на старт, получить «трамвайную остановку» от сильнейших гребцов? Да никогда вы их больше не заманите на гребную базу после этого, никаким «пряником».

А тренерам такие «чайники» нужны? Все мы прекрасно знаем, как начисляются их зарплаты, сколько составляет «базовая ставка», и сколько «набегает» за каждого призера-чемпиона-члена сборной. Вся система организации нашей гребли «заточена» на спорт высших достижений. Только вот, чемпионов пока что-то не очень видно: как занимали место в конце второго десятка табели о рангах мировой гребли, так и занимаем.

Впрочем, система организации гребли и оплаты тренерского труда – это не есть тема данной заметки. Пусть доблестные чиновники этим занимаются, им за это зарплату платят из кармана налогоплательщиков. Я пытаюсь сформулировать то, что мы можем сделать своими силами, через общественные организации, федерацию гребли, или просто, через неравнодушных любителей гребли.

Предложение очень простое: нам нужна массовая регата «для всех», от чемпионов – до «чайников», где равный будет гоняться с равным, каждый будет иметь реальную возможность выиграть и получить свой маленький приз и свою мотивацию, «всем сестрам будет дано по серьгам». Такая регата будет настоящим фестивалем гребли, куда будут приезжать семьями, целый день проводить на открытом воздухе, поддерживаться своих близких гребцов и общаться с другими любителями гребли.

Если такая регата появится и будет «раскручена», через несколько лет она может стать реальной мотивацией для сотен и тысяч гребцов самого различного уровня и возраста. Они будут ждать ее, к ней готовиться (а значит – регулярно тренироваться), а потом вспоминать: «вот, помню, в таком-то году я дошел до полуфинала на … регате, побив в четвертьфинале команду …  из соседнего клуба». Такие разговоры я постоянно слышу, общаясь с британскими или американскими гребцами. У них нет спортивной классификации, нет «мастеров спорта» и других «разрядников», а уровень спортсмена, команды или тренера определяется именно так: чемпион-призер-финалист такой-то регаты.

Требований к такой регате немного:

1. Постоянство места и времени проведения. Это – основные компоненты «брэнда» регаты, а если их постоянно менять - ничего не получится, как не получилось с Президентской регатой.
2. Длинная дистанция. Гребля – это «вид спорта на выносливость», аэробная локомоция. Такова природа гребли и отличие от других видов, ее «конкурентное преимущество». Это официально признано нашей международной федерацией ФИСА. Попытка изменить природу гребли ни к чему хорошему не приводит, и мы это хорошо видели в последние годы на примере «популяризации» гребли через спринтерские регаты. Как гребцы будут тренироваться к таким регатам? К чему готовиться? К 250 м гонки? Для этого не нужны долгие мили тренировок, не нужно много пота и усталости, не нужны терпение и характер. А зачем тогда все это нужно? Привлечь внимание сотни-другой проходящих мимо зевак? Стоит ли такая игра свеч? Не случайно все крупнейшие мировые массовые регаты проходят на дистанции длиннее классических 2 км: Хенлейская регата - на 2300 м, а Head of the Charles – около 5 км.
3. Удобное, комфортное место проведения. Если мы ожидаем много участников и зрителей регаты, они должны иметь возможность легко добраться до места проведения, иметь достаточное пространство для отдыха и наблюдения за гонками, для питания и ночлега, если это многодневное мероприятие.
4. Наличие в программе категорий для разного уровня гребцов. Должны быть различные заезды-кубки-чемпионаты для клубных команд (никаких сборных!), для профессионалов и любителей (и они должны доказать, что они любители. Например, недавно спортсменов клуба Лиандер исключили из любительского кубка Хенлейской регаты за то, что они тренируются два раза в день, в отличие от всех других клубов, где люди работают и могут тренироваться лишь раз в день. Ведь нужно было кому-то знать об этом в оргкомитете регаты, кто-то за этим следил…), для студентов (настоящих, с зачетками, а не «липовых»), «для тех, кто пока ничего нигде не выигрывал» (да, и такие регаты существуют в Англии. Если ты хоть раз выиграл какую-либо регату, ты уже не можешь участвовать.).

Где и как можно организовать такую регату? Я пока не знаю. Представляется, что по времени это должно быть в где-то в середине – конце июля, чтобы все имели достаточно времени подготовиться, но перед августовскими отпусками. Да и погода нужна теплая, комфортная, особенно в нашем северном климате.

По месту проведения – вообще пока непонятно. Мы с коллегами обсуждали – в Петербурге и ближайших окрестностях такого места на нашли. Надежды на будущий гребной канал – пока призрачные. В Москве, наверное, подобная ситуация. Проводить такую регату где-то в «глубинке» - как люди туда будут добираться? Где будут ночевать? Наверное, на первых порах, таких регат должно быть несколько, разнесенных по времени. А уже затем, методом конкуренции и естественного отбора, определиться наиболее подходящая по времени и месту, которая и будет «раскручена» и станет наиболее популярной и престижной. Именно так и произошло в Англии и Штатах, где Хенлейская регата и Head of the Charles выделились из множества других местных регат. Кстати, все эти менее значительные местные регаты не умерли, а продолжают проводиться, делая гребной календарь насыщенным и интересным с февраля и до августа. Некоторые местные регаты служат этапами отбора на главные, поскольку последние не могут вместить всех желающих.

По принципу организации, массовая регата должна быть независимым коммерческим мероприятием с наличием небольшого постоянного оргкомитета и привлечением большого количества волонтеров для проведения. Например, оргкомитет Хенлейской регаты – это большая организация, работающая круглогодично, со стационарным офисом, и помещениями для хранения инвентаря регаты, лодок, разборных трибун и т. п. Оргкомитет регаты Head of the Charles - намного меньше, всего 4-6 человек на «полную ставку», которые арендуют офис в Кембриджском гребном клубе. На протяжении всего года оргкомитет работает по «раскручиванию» регат, заключают договоры с местными властями, с поставщиками, с волонтерами, составляют программу и информируют участников. Особо следует отметить информационную составляющую: интернет сайты ведущих регат работают практически в режиме реального времени. Каждый участник может увидеть свой результат и занятое место на своем смартфоне в считанные секунды после завершения гонки. А иначе, какой будет к регате интерес?

Отмечу, также, смысл слова «коммерческая» регата. В наших условиях есть большой соблазн организовать такую регату за счет гос.бюджета, как и практически все, что делается в нашем спорте. Вопрос простой: что будет мерилом успешности такой регаты? Массовость, записанная в приказе о проведении регаты? Ведь все мы прекрасно представляем, как будут действовать чиновники (а именно они пока распоряжаются деньгами налогоплательщиков, нашими деньгами) в таком случае: они задействуют «административный ресурс». Вместо привлечения участников, создания у них интереса, заботе об комфортных условиях для них, они обяжут выставить определенное количество «зачетников», а иначе – «отключим газ». Вместо позитивных методов, привлечения и мотивации, они используют негативные – запреты и обязаловку. Все это мы уже давно проходили, и прекрасно знаем к чему это приводит. Вспомним, хотя бы, абсурдное постановление 2008 г. тогдашнего президента ФГСР: «С целью повышения массовости гребли, ЗАПРЕТИТЬ участие в юношеском чемпионате России тем гребцам, которые не гоняются в крупных лодках». В итоге, вместо создания мотивации, желания заниматься гребле, все это сработает «с точностью до наоборот» - всякое желание грести такое мероприятие отобьёт.

Конечно, для проведения масштабной массовой регаты необходимы значительные ресурсы, и без спонсоров здесь не обойтись. Одним из таких «спонсоров» может быть и государство, которое должно помочь и деньгами, и «административным ресурсом» - особенно в плане выделения и защиты территории и акватории регаты. Однако, не следует отдавать чиновникам «контрольный пакет акций». Должны быть люди, кровно заинтересованные в успехе таких мероприятий, а доход от проведения регаты, деньги в их первичном «чистом» смысле, как мерило количества и качества труда должны стать мерилом успешности мероприятия. Модель массовых коммерческих соревнований популярна не только в гребле, но и во многих других видах спорта. Вот недавно, я подвозил из аэропорта Рима на сбор в Сабаудиа одного шведского тренера: он рассказал мне, что только что пробежал популярную лыжную гонку Васалоппет, которая проводится на дистанцию 90 км в самом центре шведской «глубинки». Так вот, при стартовом взносе в 120 евро, эта гонка собирает 16 тысяч участников, что дает почти 2 млн. евро дохода, плюс спонсоры, плюс поддержка государства и местных властей, для которых это мероприятие – доход туристической индустрии, а значит – налоги и дополнительные поступления в бюджет.

2.  Еще раз про «груз победы»

Я уже писал в 2010 г. про «груз победы», но тогда речь шла о собственных достижениях спортсмена или команды

(http://www.biorow.com/Ru_Papers_files/2010%2011%20China.pdf)

Теперь я думаю, что груз побед наших предшественников, наших прошлых чемпионов, может быть еще тяжелее.

Сразу прошу, чтобы меня поняли правильно: я ни в коем случае не против памяти и уважения к победам наших великих чемпионов прошлого. Да и не великих тоже – любое спортивное достижение достойно уважения и памяти. Я за то, чтобы опыт, знания, мудрость и высокий престиж наших чемпионов «по полной» использовался для развития нашей сегодняшней гребли. Кстати, большая доля ответственности за это лежит на самих чемпионах: «кому много дано, с того много и спросится».

Эта мысль не сразу сформировалась, и еще лет 8-10 назад я этого не понимал, что стоило достаточно дорого и мне, и моим детям. Теперь, я могу твердо уверить вас, уважаемые родители, бабушки и дедушки со славным гребным прошлым: если хотите найти самое верное средство отбить охоту заниматься греблей у своих детей и внуков, скажите им: «Вот я в твои годы…, а ты?!»

Последним толчком, который помог этим мыслям оформиться в ясное представление проблемы, был такой случай. Я летел куда-то далеко, то ли в Китай, то ли в Америку, и «листал» фильмы на экране, встроенном в кресло передо мной. Попалась какая-то голливудская мелодрама, совершенно банальная по сути, даже забыл название, извините. Там ученик колледжа пытается завоевать любовь своей одноклассницы на фоне «одноэтажной провинциальной Америки». И я бы благополучно уснул на середине, если бы не следующий эпизод.

В том фильме, главный герой играет в бейсбольной команде своего колледжа. И вот, перед решающим матчем, тренер собирает команду в раздевалке на фоне фотографий великих бейсболистов - выпускников этого колледжа, и настраивает игроков такими словами: «Вы ДОЛЖНЫ быть достойны побед ваших великих предшественников! Вы ОБЯЗАНЫ не уронить их честь! Нам НЕОБХОДИМО продолжить славную традицию побед наших великих чемпионов!» Очень нам знакомо, правда?

Естественно, у игроков от такого вступления начинают дрожать коленки, они понуро смотрят в пол, а выйдя на поле, с треском проигрывают первый тайм. Подруга главного героя, видя такую беду, не может сдержать слез, а он сам от стыда готов провалиться сквозь зеленый газон стадиона. И вот - перерыв, и тренер снова с напором «настраивает» команду в раздевалке на фоне великих чемпионов прошлого, и опять умоляет «поддержать традиции» и «не уронить честь». От таких речей, взоры ребят опускаются все ниже и ниже в пол. И здесь главный герой взрывается: «К черту их всех!» - восклицает он, прерывая монолог тренера (в английском варианте это звучит несколько жестче: «f...ck them!”). И развивает свою мысль перед онемевшими тренером и командой: «Нам нет дела до того, что выиграли ОНИ! Это было давно и это были ИХ победы. МЫ должны доказать, кто есть МЫ, чего МЫ стоим сами по себе, и чего МЫ сами можем добиться!».

От такой речи, глаза игроков сначала удивленно округлились, но потом заблестели и загорелись, они воспряли духом, дружно ударили себя в грудь и вышли на поле с твердым намерением разорвать соперников на куски. Ясное дело, что так и произошло – команда разгромила соперников в пух и прах, трибуны ликуют, у подруги главного героя – слезы радости на глазах, она выскакивает на поле, принародно целуют героя, тот делает ей предложение, которое сразу же принимается, и образуется новая дружная американская семья. Трибуны ликуют еще сильнее, короче – всяческий американский хэппи-енд.

Такое ясное изображение феномена «груза победы» в этом банальном американском кино говорит о том, что и там эта проблема существует и, наверное, есть тренеры и спортивные функционеры, которые стараются навесить этот «груз» на молодых спортсменов. Однако, сам факт постановки этой проблемы говорит о том, что там, хотя бы, это понимают, знают о такой закономерности и пытаются это знание распространить.

В Великобритании есть немало великих гребцов прошлого, лишь пятикратный Олимпийский чемпион Стив Редгрейв, и четырехкратный – Мэттью Пинсент чего стоят! Конечно, об их достижениях не забывают, им ставят памятники еще при жизни, их портреты висят на стенах гребных клубов, как и портреты многих других выдающихся гребцов. Да и в каждой кают-компании можно найти летопись достижений гребцов этого клуба. Однако, работая вот уже более 10 лет в Великобритании, пять из них – со сборной командой этой страны, я не припомню ни одного случая, чтобы кто-то сказал: «Вы ДОЛЖНЫ продолжить их традиции, и т.д и т.п.». Все понимают, что они – это были они, их победы – это их победы, и, сами по себе, они нисколько не помогут добиться новых, скорее – наоборот. Помочь может тренерский опыт, полученный в результате успешных выступлений, но и здесь нужно «отделить зерна от плевел»: часто побед добиваются не благодаря, а вопреки каким-то особенностям подготовки и техники гребли, просто благодаря выдающемуся таланту спортсменов, который нельзя скопировать и повторить.

Ссылаясь на первый раздел этой публикации, я не припомню, чтобы в Великобритании проводились регаты, названные именем великих гребцов прошлого. В британском гребном календаре на https://www.britishrowing.org/events/calendar/ я вообще не нашел ни одной регаты, названной по имени какого-либо чемпиона. Все они называются по месту проведения или официальному рангу (Марлоу, Хэмптон, Национальный чемпионат и т. п.) Может быть, это не случайно? Вполне допускаю, что существование у нас многих регат, названных именем наших чемпионов прошлого (и совсем недавнего прошлого) является нашей «национальной особенностью» и ничего плохого в этом нет: они говорят по-английски, мы – по-русски, у них ездят по левой стороне дороги, у нас – по правой, должна же быть какая-то разница Возможно – это частная деталь, а я здесь пытаюсь докопаться до главного, до сути явления.

Главное же, философский смысл проблемы, заключается в следующем: увлекаясь юбилеями прошлых побед, мы смотрим в Прошлое, упуская из виду Настоящее и Будущее. Прошлое же НИКОГДА не повториться, «никогда нельзя войти в одну реку дважды»: изменятся либо берега, либо вода в реке. Более того, есть и такая теория, не моя, не могу поручиться за ее достоверность: взгляд в Прошлое – негативен сам по себе, это – путь к угасанию и разрушению, путь печали и старости, взгляд в глаза смерти. Мы можем расти и развиваться, лишь радостно взирая в Будущее, осмысленно и целеустремленно работая над Настоящим так, чтобы это светлое Будущее наступило.

Мир кардинально изменился за последние 50-70 лет, да что там – даже за последние 10-20 лет, и продолжает стремительно меняться. В 1950-х годах, у подростков был очень небогатый выбор проведения свободного времени: читать книги, «тусоваться» со «шпаной» во дворе, или заниматься в каком-нибудь кружке или спортивной секции. Понятно, что особых проблем с набором новичков в гребных клубах тогда не было. В 1960-70-х годах к набору развлечений добавился телевизор, в 80-х – видео, в 90-х - интернет, а в 00-х мы вступили в эпоху социальных сетей и ю-тьюба которые позволяют подростку полностью погрузиться в виртуальный мир и проводить у компьютера все свободное время. А если подросток и решил заняться спортом, то здесь выбор у него намного шире, чем раньше: появилось много новых видов спорта, фитнес-центров, йога, аэробика и т. п. В итоге, конкуренция за свободное время подростка сейчас неизмеримо выше, чем в 1950-х, и если мы хотим иметь много молодых гребцов, нам нужно реально за них бороться, развивать конкурентные преимущества гребли, и преодолевать ее недостатки.

В элитном спорте, мы были первые в мире, кто в 1952 г. применил профессиональную систему в Олимпийском спорте: спортсмены, тренеры стали получать зарплату, почти круглый год проводить на сборах, быстро развивалась спортивная наука. В то время, наши соперники на Западе могли об этом лишь мечтать. Затем, профессионально стали тренироваться другие страны соц. лагеря, а гребцы ГДР в 1970-80 гг. доказали, что смогли построить более эффективную систему подготовки. На Западе, поворот к профессиональному элитному спорту произошел в 1981 г., когда был создан Австралийский Институт Спорта, а затем, эту систему адаптировали почти во всех других западных странах, кроме США. У нас же, система деградировала: все привыкли получать деньги за деятельность в спорте, как профессионалы, но работать стали хуже, чем любители. От спортивной науки осталось одно лишь название. В итоге, сейчас на мировых регатах наши «профессиональные любители» вынуждены бороться с матерыми бойцами-гладиаторами, талантливыми профи, которые выросли на широком поле массовой любительской гребли и имеют мощную поддержку спортивной науки.

В заключении, я снова хочу выразить свое уважение всем нашим знаменитым чемпионам, их воле, стойкости, самоотверженности, и заверить, что данная публикация ни в коей мере не имеет целью снизить значимость их побед. Я просто хочу, чтобы все мы задали себе простой вопрос: «Что достижения Прошлого РЕАЛЬНО дают Настоящему нашей гребли в современном совсем другом мире? Что они могут дать нашему Будущему, когда мир изменится еще сильнее? На самом деле, конкретно, с фактами и механизмами? Как это работает?» Празднуя очередной юбилей, я хочу, чтобы мы посмотрели на это глазами нынешнего 13-14-летнего подростка, или молодого тренера, «влезли в его шкуру», и поняли – помогает ли это, мотивирует ли к занятиям греблей в сегодняшнем, совсем ином мире? Или, наоборот, мешает и подавляет? Может быть, нам следует как-то по-другому выражать наше уважение к нашим героям прошлого? Как? Я пока не знаю, давайте думать вместе…

 СПбГО