Вход на сайт

To prevent automated spam submissions leave this field empty.

Вы здесь

Главная

Валерий Клешнев. Про британскую греблю сегодня

Давно, лет уже 10, не занимался публицистикой на русском языке: и дел много, а главное – не было видно какого-либо реального эффекта от моей писанины. Многим нравилось, другие поливали грязью, но все действовали согласно своим представлениям и понятиям, и не было видно, что мои мысли на кого-то повлияли. Теперь вот, благодаря настойчивости Виктора Фомича Богачева, попробую снова поделиться своими мыслями.

За прошедшее десятилетие многое изменилось в гребле, и также менялись мои взгляды и понимание некоторых вещей, не всех конечно, во многом мои мысли подтвердились. Тогда британцы занимали лидирующее положение в мировой гребле, и я ставил в пример их систему подготовки и отбора спортсменов и тренеров, и они действительно этого заслуживали. 10 лет назад, на Олимпиаде-2012 в Лондоне, британские гребцы были лучшими: выиграли 10 медалей, из них 4 золота. А теперь, на Токийских играх в прошлом 2021 году они скатились на 15-16 место с двумя медалями (одно серебро и одна бронза), оказавшись позади сборной России (два серебра), которая вообще не выигрывала медалей на трех предыдущих играх. Многие меня спрашивают, почему так получилось? Постараюсь здесь коротко изложить свое понимание, которое, конечно, не является полноценным анализом, а лишь моими впечатлениями.

Image

Что касается взрослой сборной Великобритании, я знаю то, что знают многие, поскольку с ней не работал последние 10 лет. В Олимпийском Рио-2016, сборная Великобритании осталась на лидирующих позициях с пятью медалями, три из них золотые, но по сравнению с предыдущими Играми, это был шаг назад. Руководитель сборной, performance director, получил рыцарский титул из рук королевы и стал Сэром Дэвидом Тэннером, и надо сказать, по заслугам. Он принял команду в начале 1990-х, когда она была на вторых ролях на международных регатах, и оставалась бы вообще без медалей, если бы не великий Редгрейв. А оставил ее лидером мировой гребли с плеядой спортсменов – звезд первой величины, многократных Олимпийских чемпионов: Энди Триггс-Ходж, Питер Рид, Катерина Грэнджер, двойка Гловер - Стэннинг и многие другие. Талант и профессиональные качества всегда были для Таннера приоритетом при отборе спортсменов и тренеров. Он смог привлечь к работе в британской сборной выдающихся тренеров современности – Йоргена Гроблера, самого успешного тренера в истории гребли, Пола Томсона и других.

Image

У меня c Дэвидом совместной работы не получилось, и поэтому, мне пришлось уйти из Института Спорта в 2009, но никаких обид у меня на него не было, я прекрасно понимал, что у нас просто разные цели: ему нужно выигрывать медали, а мне нужно расти, как спортивному ученому, и не всегда эти пути совпадают. На своем посту Дэвид был «неоднозначен», и возможно, иногда и «перегибал палку» со своими авторитарными методами управления, до меня доходили слухи о конфликтах в команде. Большинство его любило и уважало, некоторые боялись, были и такие, которые относились к нему крайне негативно, но в одном ему не откажешь – он был личностью, именем собственным, его нельзя было спутать с кем-то другим.

ImageТак или иначе, но после Рио-2016 Дэвида «ушли», а сборную возглавил Брэндан Пёрселл, человек никогда греблей не занимавшийся, а руководивший до этого сборной по триатлону, также достаточно успешной. Такой выбор руководителя британских гребцов, мне кажется, хорошо вписывается в популярный современный «тренд»: не нужно быть узким профессионалом, специалистом в своем деле, а нужно быть хорошим «универсальным менеджером», чтобы успешно руководить любым коллективом. Просто удивительно, как быстро все поменялось в команде с приходом нового руководителя. Спортивных звезд теперь не видно, остались лишь звезды Инстаграма и других соцсетей. Мне кажется, это связано с увлечением крупными лодками, которое началось в молодежных сборных еще в 2000-х, а теперь пришло и во взрослую. Уже много лет, не видно хороших британских одиночек и двоек безрульных, а всех сильнейших гребцов сажают в четверки и восьмерки. Звезд-тренеров тоже теперь не видно. Пол Томпсон ушел вместе с Таннером, и другой работы ему в британской гребле не нашлось. Сначала он устроился менеджером сборной по хоккею на траве (?!), но быстро вернулся в греблю и последние два года работал с китайской сборной. А с Йоргеном Гроблером случился скандал. У него был контракт до Олимпиады-2020 в Токио, но, когда ее задержали до 2021 г., естественно, Йорген попросил продлить контракт на год, чтобы довести команду до главных гонок четырехлетия. Однако, руководство сборной во главе с Пёрселлом поставило ультиматум: или он «подписывается» до Парижа-2024, или – скатертью дорога. И Йорген ушел, видно, понял: с этими бюрократами от спорта ему «каши не сварить» и медалей не выиграть. Он не хотел уходить из гребли вообще, и почти сразу же стал сотрудничать со сборной Франции, что вызвало в соцсетях шквал критики в адрес Пёрселла и компании.

Мне пришлось столкнуться с этим горе-менеджером пару раз и впечатления крайне негативные, расскажу подробнее. В 2018 году мой сын Виктор второй раз отобрался на юношеский до - 18 чемпионат мира, причем, «в одни ворота»: на отборочной регате он выиграл у второго одиночника более 15 сек, т. е. был на голову выше остальных. У него уже была серебряная медаль в четверке парной на чемпионате-2017, и мы хотели, чтобы на этот раз он выступил в одиночке, да и партнеров достойных не было видно. Однако, нас даже не спросили: просто прислали циркуляр со списком заявленных лодок, где одиночки не было, и пригласили на недельный сбор для комплектования в четверке. Мы стали апеллировать к старшему тренеру по юниорам Питеру Шеппарду – без результата. Тогда я обратился выше, к Пёрселлу, который даже не стал вникать в суть вопроса, а лишь подтвердил решение своего подчиненного. В итоге, Виктора посадили в четверку с гребцами из второго финала в одиночках, он снова получил серебро, что мы сочли шагом назад и испытали лишь разочарование и неудовлетворенность.

Второй случай произошел в прошлом 2021 году, после изматывающих ковидных карантинов. Весь сезон 2020 года у британских гребцов просто украли – уже в апреле, когда еще ничего не было ясно с развитием вирусной истерии, руководство British Rowing во главе с Пёрселлом отменило ВСЕ регаты до конца года. Премьер Борис Джонсон официально объявил, что занятия спортом на открытом воздухе разрешаются при любых карантинах, берега рек и каналов были полны бегунами и велосипедистами, но на воде было пусто – все гребные клубы были закрыты. В сентябре-октябре все континентальные гребцы соревновались на трех чемпионатах Европы разных уровней, но британцев сред них не было – они продолжали потеть на тренажерах у себя дома, кто в гараже, кто на заднем дворе. Великие горе-вирусологи из руководства британской гребли «развивали» таким образом наш вид спорта.

Всю зиму 2020-21 Виктор тренировался самостоятельно в моей домашней мастерской, по два раза в день, и после каждой тренировки, вытирал лужи пота с пола. Весной 2021 он снова уверенно выиграл отборочную регату в одиночке в категории до 23 лет и на этот раз, хоть и с большим «скрипом», его все же утвердили представлять британскую сборную в одиночке на юниорском чемпионате мира в чешском Рачице. Утром 25 июня Виктор с большим воодушевлением собирался на заключительный и единственный десятидневный сбор для подготовки к чемпионату, когда получил сообщение: он и еще 13 спортсменов имели несчастье находится в одном зале штанги с тренером, получившим положительный тест на ковид. Сбор отменяется, чемпионат, возможно, тоже. Нужно было видеть каким убийственным стало для него это сообщение, и остаток дня он без сил пролежал на диване. По закону, официальный карантин в таких случаях 10 дней, т.е. он заканчивался 5 июля, а чемпионат начинался седьмого, и Виктор, и другие гребцы вполне могли бы в нем участвовать, да и ковидные тесты у всех были отрицательные. Неделю «большие начальники» во главе с Пёрселлом обсуждали ситуацию, держа нас в «подвешенном» состоянии, и в итоге решили перестраховаться – продлить карантин до двух недель, т.е., эти важные взрослые дяди из руководства сборной в очередной раз украли чемпионат мира, а заодно год жизни у всех этих 14 молодых спортсменов, включая моего сына. Все апелляции снова окончились ничем, да никто особенно и не протестовал, кроме меня, что стало для нас очередным шоком. Что за люди нас окружают? Что случилось с гордыми и независимыми британцами за последние годы? Почему они так легко отдали кучке бюрократов свою свободу и права?

Я всегда пытаюсь анализировать закономерности явлений, в том числе и в общественной жизни, понять, почему люди поступают так или иначе, зависит ли это от природных свойств человека, которые одинаковы во всех странах, или от особенностей данного конкретного сообщества и страны. Все свои 14 лет спортивных занятий греблей я прожил в СССР и сполна огреб «прелестей» субъективного отбора и «мясорубок» сборной команды. Каждый раз попадая в сборную страны, мои результаты падали и я из нее вылетал, снова поднимался и снова попадал. И так три раза, после чего интерес и желание снова подниматься исчезли. Но тогда самодурство спортивного начальства хотя бы можно было объяснить: система была такая. Все принадлежало государству, которое было единственным работодателем, платило всем зарплату, в том числе и тренерам, и спортсменам. Поэтому, руководители сборных команд были представителями государства, частью «вертикали» и им нужно было подчиняться, ведь все получали деньги от государства и завесили от него.

Живя в странах «западной демократии», мне внушили другое отношение к государству: эти важные начальники существуют на деньги налогоплательщиков, т. е. получают свою зарплату из нашего кармана, являются «слугами народа», не мы для них, а они для нас. И здесь, начиная с середины 1990-х, взрослая британская сборная получает государственное финансирование, и система стала похожа на советскую: тренеры и спортсмены стали профессионалами, они подписывают контракт и по нему получают зарплату, обязаны являться «на работу» и выполнять все распоряжения начальства. Однако, это касается лишь сотни человек, а все остальные десятки тысяч британских гребцов и тренеров всех уровней остались «любителями» и занимаются греблей за свои собственные средства: платят членские взносы в клубах, покупают инвентарь, оплачивают все свои сборы и соревнования. Даже при поездках юношеской и до 23 сборных на международные регаты и сборы родители оплачивают часть расходов. Большинство тренеров в клубах – волонтеры, т.е. работают бесплатно, а те немногие «ставки», которые есть, финансируются из средств клубов или дополнительных сборов со спортсменов или их родителей. Так начал тренироваться и мой сын Виктор в гребном клубе Мэйденхэда: в течение шести лет, моя жена Катерина работала там тренером с группой 15-20 юношей практически бесплатно, а я добывал средства для их занятий и существования. В итоге, наша «программа» стала лучшей среди юношей среди сотен других в Соединенном Королевстве: на отборочной регате 2017, пять наших гребцов были среди первых 12, два из них – в первом финале (2-е и 4-е места), т. е. по всем правилам отбора, попадали в сборную имели право представлять свою страну на международных регатах.

Тогда в 2017, руководство юниорской сборной во главе с Питером Шеппардом, как обычно, решило «не рисковать». Из трех парных лодок, на юношеский «мир» послали лишь четверку парную, хоть и проводилось оно не на краю света, а в литовском Тракае и многие родители с радостью бы послали туда детей за свой счет. В четверку посадили спортсменов, занявших в отборе 1 – 2 – 6 - 12 места. Виктор, бывший вторым, попал в эту четверку, а нашему Эдоардо, занявшему 4-е место, сказали, что он «не вышел ростом и лицом» и может рассчитывать лишь на место во второй сборной, которая гоняется на местечковой регате Куп-де-Жанес, типа советской «Дружбы» для соцстран. И вот представьте чувства «пролетевших» спортсменов, их родителей и тренеров: после многолетнего упорного и самоотверженного труда, без всякой финансовой помощи от государства, они добились успеха, но тут появляются «слуги народа» из федерации, живущие на их же деньги и прямо - через членские взносы в федерацию, и косвенно – через налоги, и начинают заниматься откровенным самодурством, лишают этих молодых людей заслуженной, и возможно, единственной в жизни возможности представлять свою страну на международной регате… И в таком положении оказались не одни мы, а гребцы из многих других клубов, несправедливо «задвинутые» при отборе. Естественно было бы ожидать большого скандала, или хотя бы попытки «обиженных» отстоять свои права, но ничего подобного не произошло: на общем тренерском собрании, где огласили решение по отбору, все были «тише воды – ниже травы», лишь моя Катерина пыталась отстаивать правду, но все смотрели на нее, как на «белую ворону». Это стало для нас культуральным шоком: как такое может быть? Не укладывалось в голове… Ведь все эти тренеры из британских клубов абсолютно независимы от начальников из сборной, не живут на казенные деньги, ничего не просят у федерации, а лишь отдают свои силы и время, готовят для страны хороших спортсменов. Почему же они молчат, не отстаивают права свои, своих спортсменов и их семей?

ImageРуководитель юниорской до 23 сборной Питер Шеппард – вообще притча во языцех. Уже много лет он паразитирует на молодых британских гребцах-студентах, обучающихся в американских университетах. Американцы отбирают самых лучших и талантливых спортсменов, и те с радостью принимают приглашения, поскольку и обучение в Штатах неплохое, а главное – спортивная стипендия покрывает его стоимость, чего нет в британских вузах. Вот и мой Виктор сейчас учится и гребет в знаменитом Гарварде. Почти весь сезон, с сентября по июнь эти ребята тренируются у своих университетских тренеров в Америке и «пашут», нужно сказать, серьезно, поскольку конкуренция в студенческой лиге очень высока. Все эти девять месяцев Шеппард получает казенную зарплату, а чем занимается – тайна природы. В июне-июле, Шеппард приглашает этих студентов на короткие, 3-6 дней, сборы, где отбирает самых лучших, формирует из них команды и назначает себя их тренером. Обычно, эти команды выигрывают юниорский чемпионат мира, поскольку гребцы действительно классные, а Шеппард вписывает очередные медали в свой послужной список. В своем резюме он, наверное, уже стал величайшим тренером всех времен и народов. Неплохая работенка, правда? Сам Питер считает, что сделал выдающееся изобретение в спортивной методике, открыл «золотую жилу», даже доклад сделал на эту тему на тренерской конференции ФИСА в 2021. Обычно, такое самозванство Шеппарда не вызывает особых возражений, поскольку гребцы-студенты уже отписались от своих клубов в Британии, а их американские тренеры не могут за ними числится в британской сборной. Но в 2020-21 гг. случился коронавирус, все американские студенты вернулись домой, учились онлайн и тренировались со своими британскими тренерами. В прошлом 2021 г., с лучшей двойкой безрульной до 23 де-Гааф – Тарзи работал Кьеран Кларк, мой давнишний клиент. Я их тестировал в апреле - мае, а в июне, под руководством Кьерана команда выиграла серебро на взрослом Кубке мира в итальянском Сабаудиа. После этого, за 10 дней до юниорского мира, пришел Шеппард, сказал Кьерану «гудбай, Вы свободны», назначил себя тренером этой двойки, и в итоге, вписал себе очередное золото, которое ребята уверенно выиграли на юниорском мире. Я думал, ну уж на этот-то раз разразится большой скандал и Шеппард вылетит из своего мягкого кресла, но ничего особенного не произошло. Слышались лишь сдавленный ропот и проклятия, а довольный и улыбающийся Шеппард до сих пор продолжает разрабатывать свою «золотую жилу».

До последнего времени, хотя бы на бумаге, в британской гребле существовали объективные правила спортивного отбора, которые я так хвалил 10 лет назад, с четко прописанной системой попадания в сборные команды, где основным критерием (а значит – и стимулом, мотиватором) является результат в мелких лодках на отборочной регате. В последние годы, эти правила стали все больше «перегибать» с помощью «гонок за места». Клубные тренеры-фавориты, которым доверили комплектование и подготовку в данном классе, сами проводили эти гонки, тасуя экипажи по своему усмотрению, а иногда и просто «рисуя» нужный результат нужному гребцу, ведь независимого судейства не было и их секундомеры никто не проверял. В итоге, дошло до официального признания «статус-кво»: в конце 2020 выпустили новые правила попадания в британские сборные всех уровней, где черным по белому было прописано: «отбор - субъективный» (!). В преамбуле был единственный аргумент: мол, «четыре лучшие двойки не всегда формируют самую быструю восьмерку» (на эту тему я написал статью в НБГ 2021/01), а поэтому результаты отборочной регаты в мелких лодках не являются обязательным и необходимым условием для попадания в сборную. Решение принимается анонимной (!) комиссией из трех человек на основании списка из 15 критериев, среди которых и участие в контрольных стартах на различные дистанции, и эргометр, и выполнение бюрократических формальностей, дисциплина и «моральная» устойчивость (кто и как их оценивает?), и просто: «быть подходящим и правильным человеком для представления Британской гребли» («be a fit and proper person to represent British Rowing»). Четких приоритетов или какой-то системы очков – не прописано, т.е. всегда можно найти пункт, по которому можно убрать «ненужного» спортсмена и продвинуть «нужного». И снова – все молчат. Тогда даже я не выдержал, хоть меня это прямо не касалось, написал короткий памфлет в том смысле, что «ура, мол, да здравствует мудрое решение! Следующим шагом на пути к светлому будущему будет определение победителей всех регат членами анонимной комиссии, а тогда – и тренироваться зачем? И тренеры, и клубы не нужны больше! А освободившееся место и время лучше занять под хоровое пение во славу руководства британской гребли… Да здравствуют британские швондеры!» На свой опус я получил поддержку от нескольких уважаемых в гребле людей, но никакой волны протеста не произошло и новые «правила» остались в силе.

Рассматривая все это в контексте всего другого, что происходит в западных странах «свободной демократии», приходится согласиться с мнением некоторых политологов и философов, что да, действительно, здесь за последние 10-15 лет произошла настоящая революция: на наших глазах, постепенно и незаметно, все поменялось и стало с ног на голову. Когда я работал в Английском институте спорта в 2005-2009 гг., на первых страницах всех официальных документов, коих немало прошло через мои руки, был лозунг «Стремление к Совершенству» (“Striving for Excellence”). Теперь же на этом месте – «Командная Работа» (“Team Working”). На пекинской Олимпиаде-2008, руководитель британской сборной по легкой атлетике получил сообщение об увольнении через 15 минут после того, как стало ясно, что команда не дотянула одной медали до плана (5 вместо 6): «запланированная» спортсменка не попала в финал, даже еще не закончила выступать. Теперь же, после полного провала британских гребцов в олимпийском Токио-2021, директор сборной Пёрселл как ни в чем ни бывало продолжал оставался в должности, раздавал интервью, где объяснял «объективные» причины провала и строил планы до Парижа-2024. Лишь через полгода, в ноябре 2021, его все же уволили и все, кто не равнодушен к британской гребле, вздохнули с облегчением.

Как здесь (пока еще) водится, был объявлен конкурс на замещение вакантной должности директора национальных команд, который не обошелся без интриги и скандала. Как-то так получилось, что конфиденциальная информация об участниках конкурса просочилась в социальные медиа, и стало известно, что в нем участвует великий гребец сэр Стив Редгрейв. Разгорелась оживленная дискуссия на тему: достоин ли сэр Стив руководить национальной греблей, или нет. Противники утверждали, что он никогда не работал ни тренером, ни руководителем какой-либо команды, и поэтому у него нет ни опыта, ни знаний для такой работы. Сторонники говорили, что Стив был президентом британской федерации гребли с 2001 до 2013 г., а последние пару лет он числился директором сборной Китая, которая за это время сильно улучшила результаты. Противники парировали, что и в Британии, и в Китае Стив играл роль «свадебного генерала», а командами руководили совсем другие люди, и т. д. и т. п. В итоге, все закончилось скандалом: Стива «выгнали с порога», он не вошел в «короткий список» и его даже не пригласили для интервью. Все сошлись во мнении, что это уже слишком, перебор, откровенное хамство, может, он и не самый достойный кандидат, но уж поговорить-то с ним точно нужно было…

ImageВсе это поднимает следующий вопрос: а судьи кто? Кто выбирал директора сборной? Может, это лучшие представители британской гребной общественности, которые самоотверженно и бескорыстно трудятся на благо своего спорта? А вот и нет, и здесь все кардинально поменялось за последние годы. Даже название гребной федерации поменяли: c 1882 до 2009 г. это была Любительская гребная ассоциация (Amateur Rowing Association, ARA), а теперь – Британская гребля (British Rowing, BR). Раньше это было объединение представителей независимых гребных клубов (потому и название «Ассоциация» - объединение второго уровня), а теперь – подразделение министерства спорта Великобритании (UK Sport). Поэтому и в конкурсной комиссии сидели бюрократы из министерства и люди тесно с ними связанные. Конечно, зачем им Стив Редргейв, который какой-никакой, а все же «имя собственное» и на все имеет свое мнение, неудобно с таким, хлопотно. В итоге, директором назначили Луис Кингсли (Louise Kingsley), которая до этого работала менеджером паралимпийской команды, а еще раньше – второсортным тренером в клубах и юношеской сборной. Я услышал ее имя в первый раз лишь когда объявили итоги конкурса. Как сложится дальнейшая судьба британской сборной? Удастся ли ей снова подняться на уровень ведущих мировых держав в гребле, или падение продолжится? Не буду гадать, дело это неблагодарное, поживем – увидим и довольно скоро…

© 2022 Валерий Клешнев

 

Поделись: 

Новости